 课程大纲:
        
    课程大纲:统计过程控制(SPC)培训
1、传统质量检验解决不了的问题
        2、SPC统计过程方法概述
        2.1变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施
        2.2直方图、符合性质量和质量损失函数
        2.3变差与过度调整、戴明“漏斗规则”
        2.43σ原理、中心极限定理和两种错误
        3、生产过程变差分析
        4、控制图产生背景及发展简介
        5、控制图的应用全流程介绍,如何开始建立SPC
        5.1哪里需要监控?(确定控制点,关键流程、步骤一步一步讲解清楚)
        5.2如何监控?(确定控制界限,转化客户的要求)
        5.3数据如何得到?(合理的数据收集方法)
        6、用案例演示的方法讲解计量型控制图的应用对象、时机、数据采集、计算、绘图、分析、反应措施、注意事项等
        6.1均值-极差控制图
        6.2均值-标准差控制图
        6.3中位值-极差控制图
        6.4单值-移动极差控制图
        6.5计量型数据控制图变差分析及实例应用
        6.6Minitab软件实现计量型控制图的计算与分析
        7、用案例演示的方法讲解计量型控制图的应用对象、时机、数据采集、计算、绘图、分析、反应措施、注意事项等
        7.1不合格品率控制图
        7.2不合格品数控制图
        7.3单位产品不合格数控制图
        7.4不合格数控制图
        7.5计数型数据控制图变差分析及实例应用
        7.6Minitab软件实现计数型控制图的计算与分析
        8、控制图用于过程改善示例
        9、过程能力分析研究
        8.1过程能力基本概念
        8.2过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk
        8.3计算Cmk流程,Minitab计算Cmk
        8.4Minitab软件实现过程能力研究计算
        8.5过程能力研究流程
        8.6过程能力分析案例研究
        8.7学员练习,老师检查、点评
        8.8过程能力分析用于过程改善示例
        8.9设备能力指数Cmk模型建立及计算
        8.10设备能力研究范围
        8.11计算Cmk流程
        8.12Minitab计算Cmk
        10、其他特殊控制图模型建立及实施
        10.1多品种小批量生产过程SPC模型建立
        10.2多品种小批量过程能力和过程性能
        10.3多品种小批量控制图:偏差控制图、标准控制图和稳定控制图
        10.4双层变差SPC模型的建立及其应用
        10.5单层变差模型与双层变差模型比较、双层变差模型过程能力指数
        10.6热处理、电镀、铸造、涂装和蒸镀等多件同时生产过程的双层变差SPC模型应用
        10.7数控机加工、精密注塑组间小变差生产过程的双层变差SPC模型应用
    
 
     
     
         
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