GJB5000A培训
  GJB5000A培训
培训内容：
一、软件过程能力成熟度概述
1、过程改进概述
2、透视软件过程模型
3、软件过程能力成熟度模型
二、软件工程技术过程改进
1、需求开发与管理（RD-3级与RM-2级）
2、技术解决方案（TS-3级）
3、产品集成（PI-3级）
4、确认（VAL-3级）
5、验证（VER-3级）
三、项目管理过程改进
1、项目策划（PP-2）
2、项目监控（PMC-2）
3、供应商协议管理（SAM-2）
4、集成项目管理+IPPD（IPM-3级）
5、风险管理（RSKM-3）
6、量化项目管理（QPM-4）
7、个人能力成熟度
四、组织管理过程改进
1、组织过程焦点（OPF-3）
2、组织过程定义+IPPD（OPD-3）
3、组织培训（OT-3）
4、组织过程绩效（OPP-3）
5、组织创新与部署（OID-5级）
6、团队能力成熟度
五、支持管理过程改进
1、配置管理（CM-2级）
2、过程与产品质量保证（PPQA-2）
3、度量与分析（MA-2级）
4、决策分析与解决方案（DAR-5级）
5、原因分析与解决方案（CAR-5级）
6、建立软件过程工具环境