1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
        2、培训结束后,授课老师留给学员联系方式,保障培训效果,免费提供课后技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

管理会计 I
课程目标
1、实施间接成本管理 ( 实际成本过账和期间关帐作业 )
2、执行成本中心计划编制
3、执行生产成本计划编制
4、实施成本对象控制
课程内容
1、间接成本管理的组织单位和主数据 ( 成本要素、成本中心、作业类型、统计关键指标、内部订单） 
2、成本中心和内部订单的借记过账
3、校验、替换、重过账、直接作业分配
4、间接成本管理的期间过账 ( 期间重过账、分配、间接费率 )
5、成本、作业和价格的计划编制
6、管理会计的集成计划编制
7、成本估算
8、物料的成本估算
9、成本对象控制的场景

管理会计 II
课程目标
1、新总帐中利润中心会计的实施
2、实施获利能力分析
3、使用报告绘制器和追溯报告编制工具创建报告
4、用案例学习实施业务场景的蓝图设计
课程内容
1、利润中心主数据和主数据的分配  (新总帐中)
2、利润中心的实际过账 (新总帐中)
3、利润中心计划编制  (新总帐中)
4、获利会计的数据结构
5、获利能力段的派生
6  值字段的计算
7  获利能力分析的实际过账
8  获利能力分析的计划编制
9  报告绘制器
10  追溯报告编制
11  集成案例学习：在 SAP 系统中实施案例业务场景的企业结构、主数据和业务处理的配置