班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
每期人数限3到5人。 |
上课时间和地点 |
开课地址:【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站) 【武汉分部】:佳源大厦【成都分部】:领馆区1号【沈阳分部】:沈阳理工大学【郑州分部】:锦华大厦【石家庄分部】:瑞景大厦【北京分部】:北京中山学院 【南京分部】:金港大厦
最新开班 (连续班 、周末班、晚班):2020年3月16日 |
实验设备 |
☆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆合格学员免费推荐工作
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质量保障 |
1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
2、培训结束后,授课老师留给学员联系方式,保障培训效果,免费提供课后技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
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一、设备潜在失效模式及其影响分析FMEA
1、设备FMEA的概述
什么是FMEA?
FMEA的起源
什么是设备FMEA?
何时采用设备FMEA?
设备FMEA与产品FMEA的区别
2、设备FMEA(MFMEA)的实施目的和流程
团队工作模式:组建团队;组织会议,控制会议,头脑风暴;跟踪进程;
MFMEA的输入要求;
实施流程。
3、设备设计FMEA实施指南
MFMEA表格各栏目之间的关系
MFMEA表格填写要求及打分原则
识别故障模式方法:头脑风暴法、亲和图
防错技术的应用设计防错
原因分析技术故障树、5Why方法
MFMEA案例分析
小组课堂练习及点评
4、设备过程FMEA
MFMEA表格各栏目之间的关系
MFMEA表格填写要求及打分原则
影响设备的“七大损耗”
实现零故障的五大对策
设备风险改善
小组课堂练习及点评
5、设备FMEA与全面生产性维护TPM的链接
TPM 的发展史
TPM的定义
TPM的五个支柱和三个“全”
TPM的发展历程
TPM的实施方案
什么叫“预测性维护”?什么叫“预防性保养”?
设备维护保养的基本工作
TPM的5S管理
减少“七大损耗”,提高设备综合效率OEE
实现“零故障”的五大对策
由设备FMEA导出的TPM的设备维护保养要求
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