1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
        2、培训结束后,授课老师留给学员联系方式,保障培训效果,免费提供课后技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

FMEA解释
从5步法变成六大步骤
全新SOD评分标准
全新AP（行动优化）取代RPN
优化措施的状态跟踪
FMEA-MSR监控和系统响应
结构树，功能树和失效树
Moderator和Facilitator

新版的一些技术细节
H，L，M高优先级，低优先级和中等优先级
严重度10分和9分的定义
聚焦元素

FMEA 概述
风险的来源
为什么要实施FMEA 　　
FMEA的类型
何时开始FMEA？
FMEA的动态性
FMEA的定义
定义FMEA的客户

DFMEA相关的质量术语
产品，质量， 过程和 特性
设计和开发
防错验证确认
产品设计和开发
过程设计和开发

产品设计工具介绍
QFD，并行工程 ，价值工程
质量损失函数，亲和图
可制造性和装配设计
FTA
可靠性设计
设计防错系统设计
界限图，接触矩阵图
白噪声图，设计矩阵

DFMEA项目实施步骤
组成DFMEA小组
顾客要求收集用亲和图归类顾客要求
确定顾客功能和技术功能
建立功能框图进行SFMEA分析
产品功能结构树分析部件功能及关键失效模式分析
制定部件DFMEA计划
部件DFMEA分析DFMEA评审
编制DVP&R
实施完成DVP&RDFMEA更新
工程规范可行性风险记录保存

实施PFMEA的前期准备
流程图和脑力激荡
因果图和因果矩阵
基本概念
过程步骤和潜在失效模式
主要影响和控制手段
综合评定的方法

PFMEA的基本概念
严重度的定义
严重度对照表
发生频率的定义
发生频率对照表
可探测度的定义
可探测度对照表
S, O, D的评价
风险优先系数(RPN)在新版中的变化
行动方案

PFMEA实施步骤
流程步骤的确定
步骤中的每个失效模式的确定
主要和次要影响
确定严重度分值 S
确认每个失效模式的潜在原因
确定发生度分值 O
每个原因的目前控制
确定可探测度的分值 D
新版对RPN的重新定义
采取推荐行动，指定责任人，并采取行动
指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行比较